Петров, Юрий Александрович (государственный деятель). Биография Область научных интересов

И VII созывов от партии «Единая Россия », первый заместитель председателя Комитета ГД по вопросам собственности. Ранее - руководитель (Росимущество), бывший член совета директоров ОАО «Роснефть ». Кандидат юридических наук.

Биография

Юрий Петров родился 10 апреля 1947 года в г. Ленинграде. Работал учеником слесаря‑сборщика на Ломоносовском ремонтно‑механическом заводе. С 1966 по 1991 год - студент, аспирант, ассистент, доцент Ленинградского государственного университета . В 1971 году окончил юридический факультет Ленинградского государственного университета. С 1991 по 1995 год работал юристом в компании «Прибой» в Санкт‑Петербурге. С 1995 по 2000 год вёл адвокатскую практику в Санкт‑Петербургской коллегии адвокатов. В 2000-2002 годах - доцент юридического факультета Санкт‑Петербургского государственного университета.

С августа 2002 года Юрий Петров работал в Российском фонде федерального имущества (РФФИ) советником Председателя, начальником Правового управления. 9 сентября 2004 года был назначен заместителем председателя РФФИ (координировал и контролировал деятельность Управления бухгалтерского учета и отчетности и Управления финансового контроля). Распоряжением Правительства Российской Федерации 4 октября 2004 года был назначен временно исполняющим обязанности Председателя Российского фонда федерального имущества, 12 апреля 2006 года - председателем Российского фонда федерального имущества.

26 мая 2008 года Юрий Петров назначен руководителем Федерального агентства по управлению государственным имуществом (ФАУГИ) .

С июня 2008 года входит в состав совета директоров компании «Роснефть» , с июня 2009 года находится в должности заместителя председателя совета .

C 14 сентября 2011 года Юрий Александрович Петров вышел из состава совета директоров компании «Роснефть». 13 сентября 2011 года Маттиас Варниг избран в состав совета директоров компании «Роснефть» вместо Юрия Александровича Петрова.

В связи с избранием депутатом Государственной Думы освобожден от должности руководителя Росимущества (Распоряжение Правительства Российской Федерации от 20 декабря 2011 г. № 2243-р).

Сведения о доходах и собственности

Согласно официальной декларации, Петров вместе с супругой получил в 2011 году доход в размере более 28,8 миллионов рублей. Семье принадлежит земельный участок, жилой и гостевой дома, квартира, автомобиль и лодка .

Награды и премии

Примечания

1. Распоряжение № 738-р (неопр.) . Сайт Правительства РФ (26 мая 2008). - О руководителе Федерального агентства по управлению государственным имуществом. Проверено 6 апреля 2011. Архивировано 27 июля 2012 года.

Родился 18 января 1939 года в городе Нижний Тагил Свердловской области. Отец - Петров Владимир Васильевич (1910-1979), на Уральском вагоностроительном заводе прошел путь от сотрудника отдела до заместителя директора, впоследствии (1956) был переведен в Свердловский Совнархоз, с 1966 года и до выхода на пенсию работал в Москве в Министерстве общего машиностроения. Мать - Петрова (Попова) Вера Степановна (1912 г. рожд.). Супруга - Петрова (Кудрина) Лидия Павловна (1939 г. рожд.). Сыновья: Александр (1964 г. рожд.), Алексей (1971 г. рожд.). Внучки: Катя, Маша, Саша и Лиза.

Юрий был средним из 3 сыновей в дружной семье. Воспоминания о детстве воскрешают в его памяти картины жизни, обычные для любого ребенка из рабочих городов суровых 1940-х годов: комната на пятерых в коммунальной квартире, бедность, бараки, карточки.

С началом Великой Отечественной войны Уралвагонзавод стал настоящей кузницей знаменитых танков Т-34, выпустив их за годы войны 35 тысяч, или треть общесоюзного производства. Отец, как и многие в то тяжелое время, сутками не возвращался с завода. Не случайно дети военной поры, как поется у Высоцкого, "на жизнь заглядывались вполне самостоятельно": занимались заготовкой "подножного корма": грибов и ягод, щавеля, пытались перекапывать картофельные поля (как правило, безуспешно - в те голодные годы урожай убирался предельно тщательно). Но даже несмотря на суровые условия жизни, память сохранила атмосферу взаимовыручки и готовности прийти на помощь ближнему, отдать последнее, и воспринималось это как нечто само собой разумеющееся.

Окончив десятилетку в 1956 году, Юрий Петров начинает свой трудовой путь учеником зуборезчика на Уральском вагонзаводе и одновременно поступает на вечернее отделение Уральского политехнического института (УПИ). Год спустя в связи с переводом отца на работу в Совнархоз вся семья переезжает в областной центр. Юрий устраивается техником-конструктором в Свердловский научно-исследовательский институт и параллельно продолжает обучение в институте.

С 3-го курса его призывают на службу в строительные войска. О службе в армии Петров говорит как о серьезной школе, много давшей для будущей жизни. За эти годы ему пришлось поработать землекопом и каменщиком, бетонщиком и плотником, стекольщиком и кровельщиком. Как он сам шутит: "Прошел все - от земли до крыши". Службу закончил командиром взвода, кандидатом в члены КПСС.

После армии - продолжение учебы уже на дневном отделении мехфака УПИ. Здесь происходит знакомство с будущей женой, рождается студенческая семья. Через год на свет появляется их первый сын Александр. Пеленки, конспекты, бессонные ночи, экзамены. К тому же она - староста группы, он - член комитета комсомола института, но через все трудности уверенное продвижение к цели.

Для прохождения преддипломной практики чета Петровых направляется на Нижнетагильский завод пластмасс, где Юрий Владимирович работает мастером инструментального цеха, а Лидия Павловна - технологом. От завода они получают свое первое отдельное жилье - комнату в семейном общежитии, чему были несказанно рады. Практика проходит успешно, и супруги получают предложение вернуться на завод. После защиты дипломного проекта, получения красного диплома, Юрию предлагают остаться на кафедре и посвятить себя научной работе. Однако ответственность за обеспечение семьи подсказала правильный вариант: завод.

Несколько месяцев спустя молодого члена партии Ю.В. Петрова вызвали в райком КПСС и предложили работу в райкоме комсомола. Отказаться стоило большого труда. Пришлось аргументировать необходимостью твердо встать на ноги, узнать поближе жизнь, производство - да так оно и было. Тем не менее год спустя Юрий Владимирович вновь получает предложение от районного комитета партии - на этот раз стать заведующим промышленно-транспортным отделом Дзержинского райкома КПСС. В этой должности он работает с 1967 по 1969 год, когда был переведен на аналогичную должность в Нижнетагильский горком КПСС.

Лучшие дня

В 1972 году Петров избирается вторым, а в 1975 году - первым секретарем Нижнетагильского городского комитета КПСС. Все ступени руководящей работы он проходил одну за другой по порядку, накапливая жизненный и производственный опыт, позволявший принимать точные, выверенные решения. При непосредственном участии Ю.В. Петрова создавались такие важнейшие промышленные объекты, как 6-я доменная печь, вводились мощности на Уралвагонзаводе и многих других предприятиях города.

В это время вырабатывается "фирменный стиль" руководства Петрова: желание быть лично в курсе всех событий, жестко и ответственно контролировать происходящие процессы, поддерживать дисциплину среди подчиненных, обходясь тем не менее без угроз и окриков. Почти каждую субботу на протяжении 1977 года, будучи секретарем Свердловского обкома КПСС, он приезжал в родной Нижний Тагил и проводил оперативные партийные совещания на строительстве широкопоточного стана. Эти дни партийных штабов в области окрестили "Петров день".

Но несмотря на действительно гигантское промышленное строительство, в центре внимания руководителей города были его социальное развитие и благоустройство. Освоение новых серий крупнопанельных домов и наращивание жилищного строительства, ледовый Дворец спорта на "Вагонке" и цирк в центре города, новая набережная городского пруда, цветомузыкальный фонтан и к каждому Новому году все более прекрасная елка с городком из ледяных фигур на центральной площади. В этих и многих других начинаниях инициатором был Ю. Петров. Во многом благодаря ему в Нижнем Тагиле - раньше большинства городов, а скорее всего, впервые в Советском Союзе - еще в 1976 году появилась традиция отмечать День города. Причем к этому празднику по-настоящему готовился весь город. Благоустраивались дворы и улицы, ремонтировались фасады, разбивались новые скверы, приводились в порядок территории предприятий. Итоги соревнования подводились торжественно, победители выявлялись по каждой из почти 20 групп соревнующихся коллективов. Одна из наград, которой Юрий Владимирович особо гордится - это звание "Почетный гражданин города". Традиция отмечать день города была подхвачена многими городами области, а с приходом Б.Н. Ельцина первым секретарем Московского горкома партии этот праздник "прописался" и в Москве.

За годы работы Ю.В. Петрова секретарем Свердловского обкома КПСС в 1977-82 годах на его регулярном контроле находились вопросы строительства жилья и важнейших объектов индустрии и соцкультбыта. Ежегодно вводилось в строй более 2 млн. квадратных метров жилья, число мест в школах и детских дошкольных учреждениях увеличивалось на 15 тысяч. Условия для развития строительства трудно было назвать благоприятными, но опыт, напор и сметливость помогали успешно вводить в строй объекты как из обязательного к исполнению "особого списка" правительства, так и возводимые по собственной инициативе. Так, Петров был одним из участников и руководителей своеобразной "стройки века" - сооружения 320-километровой автомобильной дороги от Свердловска до Серова, построенной хозяйственным способом предприятиями и организациями области и решившей множество транспортных проблем в регионе.

В 1982 году, без особого желания уходить с интересной, пусть и очень напряженной работы в области, Ю.В. Петров переводится на должность заведующего сектором, а с 1983 по 1985 год работает заместителем заведующего Отделом организационно-партийной работы ЦК КПСС. В этот период он занимается широким спектром не только организационно-партийных, но и экономических вопросов.

Ожидание перемен, которым жила страна, и уход в прошлое принципа "наказуемости инициативы" в это время как нельзя лучше совпали с поистине неисчерпаемым запасом энергии Ю. Петрова. На новом посту в полной мере реализовалась его привычка работать на результат, не бояться новационных методов.

В перестроечную эпоху Петров открыто отстаивал свое собственное, порой резко отличавшееся от официально принятого видение происходивших в стране перемен, и в определенной степени именно своей принципиальности он обязан трехлетним (1988-91) пребыванием в ранге Полномочного и Чрезвычайного Посла СССР в Республике Куба.

В эти годы помимо собственно дипломатической работы, по словам самого Юрия Владимировича, ему "приходилось много заниматься поставками". Резкое падение дисциплины в Союзе, охлаждение отношений между недавними друзьями и союзниками по социалистическому лагерю, нарушение договорных обязательств серьезно осложняли и без того нелегкую жизнь кубинцев. За 3 года Юрий Владимирович совершил 8 перелетов по маршруту Гавана - Москва - Гавана. В МИДе тогда шутили: "Непонятно: то ли Петров - представитель России на Кубе, то ли Кубы в России". Об уважении и высокой оценке усилий Ю. Петрова со стороны кубинского руководства говорит такой факт: на его 50-летие прибыли в полном составе все члены Политбюро, а после завершения дипломатической миссии он был награжден орденом Дружбы.

Летом 1991 года, во время отпуска, который Ю.В. Петров проводил в Москве, он принимает предложение Президента РФ Б.Н. Ельцина возглавить его Администрацию. Первый рабочий день в новой должности совпал с днем путча - 19 августа. Домой он попал только 21 августа, когда стало ясно, что угроза государственного переворота отступила.

Последовавшие за этим события: деградация союзных органов управления, провозглашение суверенитетов бывшими республиками и фактический распад некогда могущественного Советского Союза поставили перед только формировавшейся Администрацией и ее руководителем множество срочных и сложных проблем. Положение осложнялось и обозначившимися расхождениями Петрова с революционно настроенным окружением президента по вопросам проведения реформ в государстве. Петров, человек с богатым опытом созидательной деятельности, не мог принять философию "шоковой терапии", которую исповедовали люди, не имевшие собственного опыта реализации крупных проектов, слабо представлявшие жизнь и проблемы регионов. До открытой конфронтации дело не доходило, но определенное взаимное неприятие с целым рядом влиятельных тогда фигур, несомненно, имело место.

В эти годы Петров занимается широким спектром практических вопросов - от решения судьбы оказавшегося фактически бесхозным имущества Администрации Президента СССР и союзных органов до налаживания грамотного документооборота. Работать приходилось ежедневно с раннего утра и до позднего вечера. Редкие выходные обходились без появления на рабочем месте. Огромные должностные нагрузки дополнялись ощущением того, что в стремлении сделать и перестроить быстро, демонтировать сложившуюся политическую и экономическую систему разрушалось многое, что можно и нужно было сохранить. По собственной оценке Ю.В. Петрова, период работы в администрации Президента стал для него в моральном плане самым сложным этапом трудовой биографии.

В январе 1993 года Б.Н. Ельцин подписывает заявление Петрова об уходе с должности руководителя Администрации Президента и своим указом назначает его главой Государственной инвестиционной корпорации. За годы работы в этом качестве Петрову удалось создать сильную и авторитетную структуру.

Чтобы представить масштабы проделанной работы достаточно сказать, что в созданную по его инициативе в 1996 году финансово-инвестиционную ассоциацию "Госинкор-Холдинг" вошло около 60 компаний. Ныне в них трудятся более 20 тысяч человек. Кроме банковских, страховых, лизинговых, различных финансовых услуг компании холдинга заняты в лесной, текстильной, кондитерской промышленности, активно работают с предприятиями военно-промышленного комплекса.

Об авторитете компаний холдинга говорит тот факт, что открытые иностранными банками в 1997 году кредитные линии под гарантии «Госинкора» были восстановлены после дефолта уже в начале 1999 года и активно используются в настоящее время.

Всего же за годы существования «Госинкора» и связанных с ним компаний в экономику страны привлечено около 3 миллиардов долларов США инвестиций.

Важной вехой в биографии Петрова-политика стало создание им в марте 1994 года клуба "Реалисты".

Петров ввел в российский политический лексикон понятие "новый социализм", составляющий идейную базу созданного в середине 1990-х годов по его инициативе Российского движения за новый социализм (РДСН). Своей целью движение декларировало стремление к преобразованиям в обществе в интересах большинства путем утверждения подлинного народовластия, законности и порядка в условиях политического плюрализма. Новый социализм в понимании Петрова - социализм XXI века, сутью которого является организация жизни, повседневная политика и практика для воплощения на деле таких основополагающих ценностей, как гуманизм, свобода, солидарность, социальная справедливость.

Под эгидой РДСН произошло объединение ряда организаций социалистической и социал-демократической направленности. Среди них - Союз реалистов, Партия самоуправления трудящихся С. Федорова, Социалистическая партия трудящихся, Движение "Кедр", Социалистический союз молодежи России и другие.

В настоящее время Ю.В. Петров является советником председателя Государственной инвестиционной корпорации. Остается неисправимым "трудоголиком". Вне работы увлекается охотой, рыбалкой, много читает. С удовольствием обливается холодной водой, благодаря чему сохраняет отменное здоровье. Много внимания старается уделять внучкам.

Живет и работает в Москве.

С добрым чувством
Валентин Павлович 14.01.2009 01:04:48

19 января Юрию Владимировичу -70 лет. Я имел удовольствие в течение более четырех лет общаться напрямую с Юрием Владимировичем. В 1995 году я был приглашен в общественно-политическое движение "Союз реалистов" на должность психолога-консультанта. "Союз реалистов" в ту пору был общественно-политической организацией предъявившей обществу практические ориентиры: справедливость, уважение личности, право частной собственности, законность, порядок, народовластие и т.п. В короткие сроки идеи "Союза реалистов" разошлись по стране, в состав организации вливались все новые члены. В регионах создавались отделения этого общественно-политического движения. К концу 1996 года таких отделений насчитывалось более 70. По инициативе Ю.В. Петрова и при высокой активности исполнительного секретаря Союза реалистов Н.Б. Жуковой проводились общественные слушания по самым "горячим" темам того времени, много и часто работали на местах. Юрий Владимирович не пропускал ни одного значимого события, которое готовило и проводило движение. Он был, как правило, инициатором и участником этих событий. Юрий Владимиович, у тех, кто имел возможность напрямую общаться с ним, всегда вызывал чувство уважения и желание двигаться с ним в одном направлении. Сила Ю.В. Петрова была и остается в его громадном интеллекте, способном охватывать целое и одновременно в деталях видеть существенное. Он способен не просто генерировать новые идея, а оформлять их в конкретные программы действий, предпринимать реальные шаги по их исполнению. Ум большого политика, доступность и простота общения с ним стимулировали энергию работающих рядом. Главная отличительная черта Юрия Владимировича как политика - заряженность на действие, ориентированность на практический результат, на высокий коэффициент полезности. Таким он остается и сегодня. С днем рождения!

На минувшей неделе в Вологде при поддержке областного правительства и губернатора прошел международный научно-практический семинар под названием «Роль музеев в сохранении историко-культурного наследия Русской Америки». В работе семинара приняли участие консул по вопросам прессы и культуры генерального консульства США в Санкт-Петербурге Кэти Хёрст, главный археолог штата Аляска Дейв МакМэхан, специалист по Русской Америке Тай Диллиплейн, профессор славистики Уильям К. Брамфильд, доктор исторических наук, ведущий научный сотрудник Института всеобщей истории РАН Александр Юрьевич Петров, заместитель губернатора Вологодской области Владимир Касьянов, работники наших музеев и студенты ВГПУ.

Столь представительная компания, обсуждавшая в областном центре исторические события двухсотлетней давности, имевшие место на далекой Аляске, собралась в областном центре впервые. Да и вряд ли собрался бы ученый люд в нашем провинциальном городке, не прояви инициативы Александр Петров, крупный специалист по Русской Америке. Много лет Александр Юрьевич разносторонне исследует эту тему. Неоднократно бывал на Аляске, корпел в архивах, воссоздавая по частицам мозаику исторической правды об освоении Аляски русскими путешественниками и купцами, большинство из которых были выходцами из вологодского края.

Накануне международного семинара Александр Петров встречался с нашим губернатором Вячеславом Позгалёвым. По словам ученого, Вячеслав Евгеньевич проявил большую заинтересованность в сохранении исторического наследия, связанного с Русской Америкой, в исследовании и популяризации этой темы. В свое время автору этих строк посчастливилось слушать увлекательную лекцию Александра Петрова о вкладе вологодских купцов в становление Русской Америки. Лекция была до того интересная, что я вдохновился этой темой и стал искать самостоятельно ответы на непонятные вопросы, логически сопоставляя исторические факты, на что ушло несколько недель. И чем больше я изучал эту тему, тем больше вопросов у меня возникало. Эти вопросы я и задал Александру Петрову в нашей беседе.

Узнав, что я проявил интерес к теме Русской Америки, ученый оживился и, несмотря на занятость, дал пояснения и комментарии. Но вначале нашего разговора доктор исторических наук рассказал о расширенной цели визита представительной американской делегации:

Я привез американцев для того, чтобы познакомить их с образовательным процессом в Вологде, - рассказывает Александр Петров, - чтобы американские коллеги посмотрели, как изучается Русская Америка в стенах Вологодского педуниверситета. Музейная деятельность и деятельность библиотек представляется крайне важной частью этого процесса. Но без привлечения молодых творческих сил этот процесс может заглохнуть. Поэтому я согласился возглавить комиссию «Наследие Русской Америки» вологодского отделения РГО. Сейчас мы занимаемся созданием «Научно-исследовательской организации специалистов по Русской Америке». Ее возглавит главный археолог Аляски Дейв МакМэхан, а ваш покорный слуга будет ее вице-президентом. Я согласился на этот пост только для того, чтобы более активно была представлена Россия с ее регионами. Сам я родом из Вологды. Здесь окончил школу № 1 с углубленным изучением английского языка, что и помогло в дальнейшем. Окончил истфак МГУ, выбрав специализацию «американистика». Так что выбор города для проведения международного семинара, как вы, наверное, поняли, неслучаен.

Александр Юрьевич, мне кажется, что тема освоения Аляски русскими в нынешних реалиях наряду с углублением в прошлое имеет еще и политический аспект. Именно Русская Америка является мостом в укреплении взаимоотношений между Россией и Америкой. Это то, что объединяет наши народы.

Совершенно верно. Как-то так случилось, наверное, сказались последствия «холодной войны», что возникло недопонимание между нашими странами. И чтобы растопить лед этого непонимания, укрепить международное сотрудничество во всех сферах, необходимо какое-то объединяющее начало. В этой связи совместное исследование Русской Америки является, можно сказать, путеводной нитью по наведению мостов между нашими странами.
Это политическая составляющая.
Что же касается научно-исследовательской части темы, то прежде она изучалась в основном в столичных городах, а вот регионы оставались вне поля специальных исследований. И это несмотря на то, что документы другие источники, связанные с российско-американскими отношениями, в значительной степени сосредоточены в провинциальных городах. И неудивительно, что часть исторических источников, находящихся в разных годах, не была введена в научный оборот, то есть продолжительное время эти источники оставались вне поля исследований. И лишь всем недавно ряд специалистов, проявив инициативу, ввели эти документы в научный оборот. Очень важно, что эти документы были включены в музейный, архивный фонд.

ЧАСТЬ 1.
ЕКАТЕРИНА, ТЫ БЫЛА НЕ ПРАВА

Александр Юрьевич, вот мы и подошли к основной теме нашего разговора - о Русской Америке, куда выходцы с нашего края вложили немало сил. В учебных пособиях, да и в интернете, имеется немало интересных и познавательных публикаций на этот счет, и на общеизвестном мы останавливаться не будем. Акцентируем внимание на неизвестных исторических штрихах, обозначение которых даст возможность глубже понять действия и поступки героев того времени. Почему-то принято считать, что Екатерина II не имеет никакого отношения к освоению Аляски. Между тем ее роль в этом процессе было бы неправильно преуменьшать. Именно она тормозила проект, получивший в будущем название Русская Америка. Считается, что Екатерина была противницей освоения дальних земель и монополизации в любом его проявлении.

Императрица не выступала против исследований части Тихого океана, но она действительно, как вы правильно заметили, противодействовала созданию монополий, осознавая их опасность. И неудивительно, что она не одобряла того, чтобы предоставить исключительные права на Аляске лишь одной российской компании Голикова-Шелихова. Мы проводили исследования, связанные с этой деятельностью, и выяснили, что на самом деле награждение высокими наградами купцов Голикова и Шелихова было не для того, чтобы отвязаться. Если бы Екатерине II был не интересен проект, она бы просто об этом открыто сказала. Но этого не случилось.

Но как быть с тем, что имеется документ, где Екатерина подчеркнула, что больший интерес, чем Аляска, представляют южные рубежи России.

Видимо, вы говорите о знаменитых пометках Екатерины II на прошении Григория Шелихова, который пытался укрепить бизнес и заручиться для этого государственной поддержкой. Вспомним ситуацию того времени. Войны с Турцией, освоение Крыма. На все это требовались немалые деньги из казны, распылять которые она считала нецелесообразным. К тому же императрица отдавала себе отчет в том, что с созданием монополии на Аляске возникнут определенные трудности, связанные с направлением туда военной силы. Поэтому она тактично ответила Шелихову отказом, записав в документах следующее: «никто не засвидетельствовал там их открытия». В дальнейшем для изучения этого вопроса были направлены несколько экспедиций. Они должны были засвидетельствовать эти открытия.

Как вы считаете, почему у Григория Шелихова возникла идея монополизировать промысел на Аляске, где в то время было не так уж много конкурентов по добыче морского бобра (калана)?

Требовалось осваивать огромные пространства. И, казалось бы, места на Аляске должно хватить всем. Но ситуация к тому времени начала меняться. И если прежде русские купцы обменивали шкуру калана на бусы и прочие безделушки, то вскоре аборигены, смекнув в чем дело, уже отказывались от столь невыгодной торговой операции. У купцов выход был один - снабжать местное население предметами первой необходимости и тем самым пробуждать в аборигенах большие потребности. Русские промышленники врозь попытались самостоятельно договориться о товаре, а потому друг с другом зачастую враждовали. В поисках большей выгоды местные жители порой играли на этих конфликтах. Англичане, зная это, использовали этот фактор в своих целях. Несмотря на международный запрет на продажу спиртного и оружия, англичане снабжали винтовками и боеприпасами русских промышленников. Время от времени между представителями российских компаний вспыхивали ссоры, порой оканчивавшиеся вооруженными столкновениями. Шелехов решил организовать этот рынок таким образом, чтобы наладить на Аляске взаимоотношения между туземцами и нашими соотечественниками и за счет монополизации промысла диктовать цены на российском рынке. Для этого требовалась государственная поддержка.

А почему наши охотники не добывали калана сами?

Добывать морского бобра было затруднительно, так как к этому промыслу необходимо иметь особую сноровку. Калан - очень осторожное животное, которое, завидев человека на лодке, тут же исчезало под водой.

Но был же еще и другой пушной промысел. Например, соболь или та же черная лиса, к слову, органично вписавшаяся в герб города Тотьмы.

Поймите, морской бобер - это золото Русской Америки. Одна его шкура стоила триста рублей. По тому времени это были огромные деньги. Для сравнения: деревенский сруб стоил порядка десяти целковых. То есть на одну качественную шкуру калана можно было построить целую деревню. А соболь и лисицу добывали чуть позднее, когда осваивалась внутренняя территория Аляски. И этот промысел в купеческом бизнесе особой роли не играл. Повторюсь, калан интересовал русских поселенцев.

СПРАВКА МГ
Шелихов (Шелехов) Григорий Иванович - основатель Российско-американской компании, рыльский именитый гражданин, возведенный впоследствии в дворянское достоинство за заслуги перед отечеством. Булдаков Михаил Матвеевич - первенствующий директор Российско-американской компании; родился в Великом Устюге в 1766 г, умер 28 мая 1830 г. Булдаков происходил из купеческого сословия Великого Устюга и в юности не получил систематического образования.

ЧАСТЬ 2.
«ЖЕЛЕЗНАЯ» ВДОВА

Мне показалось странным, что с появлением в семье Шелихова Николая Резанова, в последующем одного из главных персонажей становления и расцвета Русской Америки, инициатор монопольного проекта умирает от сильной боли в животе?

Есть версия, что его отравила мышьяком жена. Но документальных подтверждений тому нет.

Вы хотите сказать, что Николай Резанов, женившись на дочери Шелихова, несмотря на все выгоды от наследства усопшего, все равно остается вне подозрения?

Резанов не получил большого наследства, потому что все права по управлению компанией перешли к купеческой жене Наталье Алексеевне Шелиховой, которая взяла управление компанией. В этой ситуации Резанов мог претендовать только на какую-то долю и участие в компании Голикова-Шелихова. И еще надо понять, что оставленные в наследство купеческие миллионы рублей были вложены в доходный промысел. То есть просто так наследство поделить было нельзя.

А что компаньон Шелихова - Иван Голиков? Какую он занял позицию после смерти партнера по бизнесу?

Голиков стоял у руля с момента основания компании. Большая часть в уставном капитале принадлежала именно ему. В дальнейшем Голиков столкнулся с финансовыми проблемами. И все из-за того, что жил в Санкт-Петербурге, а питейные откупа и пушное дело были в Сибири. Из-за значительной удаленности предпринимателю было трудно координировать тот бизнес. В связи с этим торговые дела Голикова в Иркутске вел его племянник Алексей Полевой. А тот вступил в соглашение с Шелиховым и тем самым сделал так, что дела Голикова пошли с убытком. Дело дошло до того, что Голиков к 1795 году лишился большей части доли в этой торговой компании. В дальнейшем Полевой напишет дяде покаянное письмо. После смерти Шелихова его жена Наталия Алексеевна развивает деятельность компании, оборот которой, вопреки ожиданиям конкурентов, возрастает. Кстати, вдова помогла Голикову, который принялся, что называется, вставлять Шелиховой палки в колеса.

Интересно было бы узнать, какую обиду соучредитель Голиков затаил на купеческую вдову. Уж не из-за племянника ли часом?

Отнюдь. Иван Илларионович Голиков залез в долги и требовал разделения капитала компании, что в сложившейся на тот момент ситуации было невозможно. Это как, скажем, разделить корабль.

И как же партнеры по бизнесу нашли компромисс?

При помощи третьих лиц. Купцы Мыльниковы, только начинавшие собственное дело, предложили Голикову передать его долю в управление. В 1797 году был подписан любопытнейший документ: о слиянии капитала Голикова с компанией Мыльниковых. Наталья Шелихова, считавшая, что Голиков у нее в кулаке, не ожидала такого поворота дела. И тогда вдова пошла ва-банк, приняв нестандартное решение. Она, как и Голиков, объявила о слиянии капитала с компанией Мыльниковых. И тем самым нанесла удар оппоненту. Что же касается начинающих купцов, то для них это был подарок. В итоге двух сделок они присовокупили к тысячному капиталу миллионное состояние крупной компании.
Теперь о Резанове. В отличие от Шелиховой, он понимал, что в недалеком будущем Мыльниковы подомнут под себя семейный бизнес. А потому предпринял упреждающие меры. Так, вскоре при участии иркутских купцов появилась компания под названием «Соединенная американская компания», цель которой - монополизация промысла на Аляске. В стороне осталась только компания Ласточкина-Лебедева, чьи учредители заняли выжидательную позицию. И это было ошибкой.

Фактически иркутские купцы не мытьем, так катаньем, то есть в обход царского двора, добились того, чего так долго добивался Григорий Шелихов. В этой связи интересно было бы узнать, как скоро обозначил в новообразовании свою роль Николай Резанов, который прежде был не при делах?

Сложившийся альянс настораживал Резанова, поскольку купцы из суеверий с недоверием относились к партнеру в юбке. Николай Петрович понимал, что настал тот момент, когда следует проявить большую активность по сохранению семейного бизнеса. Вот тогда-то он и появился в Иркутске, чтобы расставить акценты в учредительных документах в правильном направлении.

В новом предприятии Николай Резанов взял на себя функции протектора по делам компании в дворцовых кругах Санкт-Петербурга. Объясните, чем он занимался?

Николай Резанов состоял корреспондентом Российско-американской компании, образованной в 1799 году, и лично докладывал о деятельности компании императору, А это значило многое, так как, что бы ни писали купцы «наверх» против Шелиховых, всю информацию о компании подавал Резанов в нужном ему свете.

Известно, что Резанов был женат на дочке Шелихова. А потому не мог объективно подавать информацию о деятельности компании. Почему же император его слушал?

А потому, что Резанов не мог влиять на деятельность компании. Он просто докладывал императору о положении дел.

СПРАВКА МГ
Резанов Николай Петрович - русский государственный деятель, камергер, один из основателей Русско-американской компании.

ЧАСТЬ 3.
ВЕЛИКОУСТЮГСКИЙ СВОЯК

Известно, что генеральным директором Российско-американской компании был выходец из Великого Устюга Михаил Булдаков, свояк Николая Резанова. Выходит, при помощи родственника Николай Петрович контролировал семейный бизнес?

Совершенно верно. Любопытно, что Резанов, о чем свидетельствует переписка, настойчиво предлагает Михаилу Булдакову стать первенствующим директором компании. Тот вначале отказывался, но под давлением все-таки дал согласие занять эту должность. Булдаков был талантливым купцом, но у него не было той жесткой хватки, как у Натальи Шелиховой. Эта мягкость на первом этапе сыграла с ним злую шутку. Вместо того чтобы прищучить иркутских купцов и показать, кто в доме хозяин, Булдаков стал с ними советоваться. В итоге иркутские купцы «сбросили» акции компании по заниженной цене, пытаясь играть свою игру. В целях сохранения бизнеса в компании была проведена инвентаризация. Когда выяснилась реальная стоимость активов компании, положение дел в бизнесе стабилизировалось. Таким образом компанию удалось сохранить. В целях недопущения подобных действий со стороны партнеров-интриганов Резанов, пытаясь укрепить влияние семьи Шелиховых в компании, принимает решение о переводе головной конторы компании из Иркутска в Санкт-Петербург. Далее Николай Петрович добился того, чтобы носители императорской фамилии во главе с императором стали акционерами этой компании.

В свете нынешней борьбы с коррупцией участие царской семьи в частном бизнесе - довольно показательный пример нравов того времени. За чей счет снаряжались экспедиции на Аляску, в частности, кругосветное путешествие Крузенштерна?

В большинстве своем это были негосударственные средства. Например, первое кругосветное путешествие под командованием Резанова, а вовсе не Крузенштерна, как принято считать, было организовано на деньги Российско-американской компании.

Если уж вспомнили о кругосветном путешествии, то оно было посвящено спасению соотечественников, голодающих в Русской Америке, которые к тому же в большинстве своем болели цингой.

После образования Российско-американской компании (РАК) шла речь не о том, чтобы посмотреть, в каком плачевном состоянии находится предприятие, а чтобы понять, что собой представляют эти колонии. Проблем нужно было решить несколько. Во-первых, решить вопрос с продовольственным обеспечением жителей Русской Америки.
Насчет голода - это заблуждение. Рыбы там было вдоволь. Другое дело, что русские привыкли к хлебу, к мясу, к чаю. Всего этого им недоставало. Туземцам в этом отношении было проще. Круглый год они питались вяленой рыбой и морскими животными. И еще одно заблуждение. Вопреки расхожему мнению, российское государство на этапе образования Русской Америки дистанцировалось от Российско-американской компании. И если бы не упорство и влияние Резанова, то проект бы заглох.

ЧАСТЬ 4.
КАК ТОТЬМИЧ АЛЯСКУ ПОКОРЯЛ

Настало время вспомнить еще две ключевые фигуры - иркутского купца Александра Баранова, начальника Русской Америки, и нашего земляка из Тотьмы Ивана Кускова, коменданта крепости Форт Росс. Насколько известно, они были знакомы задолго до попадания на Аляску. Кстати, как купцы, жившие в разных городах, нашли друг друга?

О начале деятельности Баранова и Кускова мы, к сожалению, не так много знаем. Известно разве, что Иван Кусков задолжал одному тотемскому купцу крупную сумму денег. А Шелихов и Баранов должнику помогли. В попытке отработать деньги Кусков переходит на службу к Баранову и становится его помощником на определенное количество лет. И если обобщить сказанное, то Баранов с Кусковым отправились в Русскую Америку, чтобы улучшить свое финансовое состояние.

Территория Аляски, где Иван Кусков возвел русскую крепость, была проблемной. Под боком были испанские и английские колонизаторы. Какие методы применял Кусков для закрепления на территории?

Методы были разные: от силовых до дипломатических. И надо отдать должное этому человеку: он был талантливый организатор и искусный дипломат. Если бы не личность Кускова, вообще бы ничего там не было. С одной стороны, тотьмичу удалось наладить отношения с местным населением, с другой - он умудрялся выстроить дипломатические отношения с другими колонизаторами, которые были настроены враждебно. В связи с этим вспоминается высказывание капитана Головнина, который хорошо знал Кускова по совместной деятельности: «Он такой человек, которому подобного едва ли компания имеет другого в службе, и если бы во всех ее селениях управляли такие же Кусковы, тогда бы доходы ее знатно увеличились, и она избежала бы многих нареканий, ныне директорами ее без причины претерпеваемых».

СПРАВКА МГ
Баранов Александр Андреевич, русский купец, первый главный правитель русских поселений в Америке (1790-1818). По распоряжению Баранова в 1812 году основано селение - крепость Росс в Калифорнии. Также он основал большинство русских поселений на Аляске, в том числе Новоархангельск (с 1867 года - Ситка), и перенес туда центр Русской Америки. Кусков Иван Александрович (1765-1823, Тотьма, Вологодская губерния) - выдающийся русский исследователь Аляски и Калифорнии, Форта Росс в Америке.

ЧАСТЬ 5.
ЛЮБВИ ВСЕ ЯЗЫКИ ПОКОРНЫ

Следующая тема нашего разговора - любовь Резанова к молодой испанке Кончите. Относительно этого периода возникло много легенд и романтического флера наподобие шекспировской драмы. Быть может, Александр Юрьевич, все было несколько прозаичней. Испанцы не давали Русской Америке провизии, это было делать им запрещено. Напомню, что в конце 1805 года пришло известие о войне между Россией и Францией, союзницей которой стала Испания. За ним последовало указание: с русскими не торговать и ни в какие контакты не вступать. Приезжает молодой человек, обещает жениться на несовершеннолетней дочери коменданта испанской крепости, или того хуже, соблазняет ее. Взамен этого он получает провизию в полной мере и таким образом решает вопрос с продовольствием…

Здесь уместно вспомнить морское право. Если корабль пристает к берегу, и у судна или команды есть какие-то проблемы, то власти открыто или неоткрыто должны оказать помощь. Резанову удалось решить продовольственный вопрос еще до того, как завязались их отношения с Консепсьон (русский вариант - Кончита, дочь Хосе Дарио Аргуэльо, коменданта крепости Сан-Франциско, возлюбленная русского командора Николая Резанова). Он доказал, что испанцы не нарушают закон, а только оказывают единовременную помощь терпящим бедствие путешественникам. Другое дело, что комендант, будучи очень осторожным человеком, затягивал переговорный процесс. Помолвка с дочерью коменданта в значительной степени ускорила этот процесс.

Выходит, в любовной истории все-таки присутствовала политическая подоплека?

Есть два различных варианта одного и того же письма командора графу Румянцеву. Одно находится в Архиве внешней политики. Другое - в Российском государственном историческом архиве. В целом из этих документов можно сделать такой вывод: командор при знакомстве с дочкой коменданта не руководствовался чисто коммерческими интересами. Он разве что только написал, мол, мои отношения пойдут на пользу установлению контактов с испанской Калифорнией. И ни о каком совращении речь не шла. Представьте такую ситуацию: Резанов в составе официальной делегации ведет деловые переговоры в сопровождении своих помощников. Если молодые люди и общаются, то за ними в трех метрах находится прислуга девушки. Скорее всего, они просто беседовали, а потом полюбили друг друга.

В таком случае объясните, как они в такой строгой обстановке могли между собой договориться не только в своих чувствах друг к другу, но даже о бракосочетании?

Полагаю, они разговаривали на языке, который не знала прислуга. Тем более, что Резанов не знал испанского.

Позвольте, как это не знал?! «Кончита была очарована этим высоким широкоплечим человеком с красивыми умными глазами, курчавой седеющей шевелюрой, свободно говорившим на ее родном языке», - это цитата из одного исследования.

Многими языками Николай Петрович действительно владел в совершенстве и даже составил словарь японского языка. Французский знал великолепно. Но имеется документ, из которого следует: когда командор пытался установить контакт на разных языках с испанскими монахами, те его так и не поняли. А они знали только испанский. Отсюда можно сделать вывод, что испанского языка Резанов не знал. Поэтому, скорее всего, командор с Кончитой общались на латыни.

Но испанские монахи должны знать латынь. Не так ли?

Должны. Но не все владели этим языком в разговорной речи.

Еще непонятно. Резанов, этот умнейший человек своей эпохи, не мог не понимать последствий от союза с иноверной испанкой. У него непременно возникли бы проблемы при дворе, где строго соблюдали дворянские приличия.

Действительно, у Резанова, как у дворянина, могли из-за этого брака возникнуть весьма серьезные проблемы, и он понимал это прекрасно. Но следует учесть, Резанов безумно был влюблен в испанскую девушку и вряд ли думал о чем-то ином.

Давайте все-таки рассмотрим версию о том, что командор обвел всех вокруг пальца и вовсе не собирался жениться на дочке калифорнийского губернатора.

Такую версию я даже обсуждать не буду, поскольку, если бы его помыслы в отношении брака были нечисты и он бы, предположим, отказался выполнять свое брачное обещание, то случился бы международный скандал. И не надо забывать о чести русского офицера, которая была бы посрамлена. Для этой эпохи честь офицера была выше жизни.

И последний вопрос. Чем для вас является Русская Америка?

Ее изучение мне позволило шире взглянуть на конкретные, казалось бы, узкие, исторические события. Благодаря Русской Америке я познакомился со своими коллегами, Аляска - удивительная страна. Там много русского осталось - имена, обычаи. Это факт существования русской цивилизации в том месте. И теперь я хочу вовлечь в изучение Русской Америки в том числе и вологжан, а в особенности – молодежь. Чтобы они знали и гордились своими земляками, снискавшими славу на далекой Аляске. И еще я думаю, что патриотическое воспитание в таком историческом контексте хорошо гармонирует с идеей возрождения России на современном этапе.

Беседовал Александр Ильичев

Специалист в области методологии науки, доктор философских наук, профессор. Родился в Тюмени. Окончил филос. ф-т МГУ (1959), аспирантуру там же (1962). Работал на кафедре философии естественных ф-тов МГУ с 1962 по 1975: асс., ст. преп., доц., проф. В 1975-1992 - проф. кафедры диалектического материализма филос. ф-та МГУ, с 1992 по наст. вр. - проф. кафедры методологии и философии науки того же ф-та. Канд. дисс. - «Философские вопросы бесконечности и осуществимости» (1964), докт. дисс. - «Математическая логика и гносеология» (1973).
В работах П. сформулирован принцип относительности истинности к принятым идеализациям, согласно которому суждение и теория истинны только относительно определенных идеализаций, т.е. чисто умственных представлений о предмете, вводимых вербальными определениями. Например, законы ньютоновой механики истинны только при идеализациях, считающих возможными физические взаимодействия с бесконечной скоростью распространения, принимающих инерциальные системы отсчета, классические физические объекты и т.п. С изменением этих идеализаций ньютонова механика уже не будет истинной.
П. ввел понятие научного вопроса, истинность ответа на который нельзя установить без анализа скрытых предпосылок, на основе анализ только явных предпосылок вопроса. Введено также понятие предметного доказательства, опирающегося на свойства и отношения рассматриваемого объекта (что необходимо учитывать при доказательстве гипотезы П. Ферма), которое полностью отличается от аксиоматического доказательства. П. эффективизировал понятие физической реальности ньютоновой, релятивистской и квантовой механик. П. введены понятия непосредственного (идеализированного) и опосредованного (материального) предметов теории, истинность которых для первого является только аналитической, а для второго может быть и эмпирической. П. решил проблему соизмеримости теорий на основе поаспектного их сравнения при одних и тех же идеализациях. П. показал необходимость существования логической и фактуальной истинности на база существования синтаксически несовместимых фактуально истинных теорий и несуществования подобных логически истинных теорий и сформулировал принцип плюрализма истинности. П. показал отличие современной философии физики и математики 20 в., основные категории которой изложены, например, в его работе «практическая методология», от старой философии 18-19 вв., основные категории которой изложены в Философской энциклопедии (1960-1970) и показал, что, если первая в определениях категорий опирается на абстрактное мышление (вербальные определения), то вторая опиралась в основном на чувственные восприятия.